Todo está ben?Iso non debería facernos invisibles

18 bombas baixo a responsabilidade dun equipo de Monitorización de Condicións, demostrando un comportamento case idéntico, con síntomas idénticos... e seguramente chamando a atención total.Un usuario (é dicir, un amigo, un membro da familia SDT) pediume que axudase.Estaba feliz de unirme á festa.En primeiro lugar, observei todos os datos de ultrasóns un por un, e todos parecían bastante similares ao que se mostra a continuación:

Despois dun exame detallado de todo o conxunto de datos, atopeiABSOLUTAMENTE NADA MAL.Sen dubidalo, chamei a algunhas persoas moito máis intelixentes ca min, para revisar todos os datos de vibración e volveron coa mesma conclusión sobre a condición: atoparonABSOLUTAMENTE NADA MAL.

Aínda que parecía que a festa remataba, o mellor estaba por chegar;algunha análise da causa raíz que resulta cun informe sobre todo o asunto, as causas raíz desa condición e quizais algunhas recomendacións."Se non estaba nun xornal, nunca pasaría".

Poderíase pensar que non había razón para facer un RCA, e que non había nada que denunciar, porque todo está ben.Ben, pensamos que tiñamos unha razón perfectamente boa para RCA e un informe axeitado.

Porque todo está ben

Só un resumo do informe emitido:

Como vedes, hai moito que informar.Esa excelente condición non ocorreu por si só.Houbo decisións, investimentos, formación, xente... e moitos coñecementos e coidados implicados para chegar ao punto en que non atopamos problemas nos datos recollidos.

Estamos tan dedicados a buscar a causa raíz de cada fallo, para evitar que se repita.Ben, busquemos unha causa raíz do éxito coa mesma dedicación e esforzo investido, para asegurarnos de que volva ocorrer.

Vexamos TODOS os heroes, non só algúns deles

A maioría das publicacións que vexo describen a constatación dun defecto, un fallo potencial.Iso é, por suposto, bo.Xustifica o uso da tecnoloxía, demostra a competencia do experto que a utiliza e demostra que o Condition Monitoring é un enfoque que salva vidas, por así dicilo.

Pero, atopar un defecto, mesmo nas etapas máis iniciais, nunca é unha boa noticia.

Seguramente é mellor que esperar a que un activo comece a enviar sinais de fume e falle, pero na súa esencia;non é unha boa noticia.

Ninguén celebra cando un diagnóstico médico atopa un problema, nin sequera nas primeiras fases.Demostra que utiliza a tecnoloxía adecuada dun xeito axeitado, demostra que é un bo experto.Pero iso non é unha boa noticia.

Mira como se desenvolveu ao longo dos anos, pasando dun comportamento reactivo completo a un comportamento preditivo.Hai anos, as empresas celebraban a xente que entraba ás 3 da mañá para reparar activos avariados, puramente reactiva.Aquela xente tiña unha exclusiva exclusividade no heroísmo.Iso estaba mal, claro.

Despois, aprendemos unha lección, e comezamos a celebrar aos que detectan problemas moito antes, o Condition Monitoring.Non foi ben, investiuse moito esforzo na elaboración dun informe sobre o éxito, porque non é unha tarefa fácil.Escribir sobre algo que custaría X $ se non se aborda a tempo.Practicamente, denuncia a ausencia dun problema enorme mostrando a presenza dun pequeno.Mostrando un ovo que se convertería nun dragón.

A xente nota facilmente a presenza dun mal evento, pero non se dá conta da ausencia dun

Pasando a unha mentalidade proactiva fai que o recoñecemento dos heroes sexa aínda máis complicado.Como convencer á dirección do perigo que vén dun dragón, cando nin sequera tes un ovo que mostrar?Como denunciar a ausencia dun gran problema sen ter un pequeno problema que mostrar?Como denuncia a total ausencia de problemas?Como relacionas esa ausencia co teu traballo?E, ademais, como o traduces a un idioma que se axuste aos obxectivos comerciais?

Difícil, non?

A supervisión de condicións é moito máis que detectar anomalías.Non debemos esquecer que unha parte importante (e seguramente desexable) do traballo é confirmar o bo estado.E esa debería ser a parte máis satisfactoria do traballo;emitir un informe indicando que pode confirmar que todos os activos funcionan correctamente.Iso non significa que a túa tecnoloxía non funcione ben.Iso non significa que non sexas bo niso.Só significa que o teu traballo mellorou a Fiabilidade ata un nivel no que non tes tantos problemas detectados para mostrar.Pero debes mostrar a ausencia deles.

Fai unha análise da causa raíz do éxito e infórmao.

Entón... comparte a gloria con aqueles que o fixeron posible.

Aqueles cuxo traballo é asegurarse de que non tes nada que detectar.

A comunidade de lubricantes é unha delas.

Comecemos a presumir de sinais perfectos procedentes de activos que funcionan perfectamente

... e explicando por que é así.